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甲骨文在学校的软件项目诉讼中胜出

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Anonim

法官驳回了Montclair的指控,理由是他们未能“陈述索赔”,或提供足够的事实,法院可以根据现行法律给予救济,但欧胜的意见保留了蒙特克莱尔违反甲骨文合同索赔的要求。 lair State在2011年5月首次起诉Oracle,称PeopleSoft项目花费约2000万美元,花费大约两年时间才能完成混乱。

甲骨文最初还声称,蒙特克莱尔州的绝大多数业务根据学校的说法,Oracle的PeopleSoft基础系统可以处理基本的Oracle PeopleSoft系统和其他自定义设置,但事实证明,一旦开始工作,情况就大不相同了。但是在反诉中,甲骨文认为,Montclair州政府官员并没有了解一个成功的项目需要采取哪些步骤,并且很难合作。甲骨文当时在法庭上表示,“与其与甲骨文合作并通过讨论和合作解决问题,MSU的项目领导力,受他们自己的议程激发,并担心被指责拖延,将可管理的差异升级为重大争议。”据称,蒙特克莱尔的行为相当于一场“焦土”运动,旨在将蒙特克莱尔的指责转移到甲骨文上。据悉,蒙特克莱尔州的发言人没有立即回应有关欧胜裁决的评论请求。甲骨文发言人Deborah Hellinger拒绝置评。

这远不是第一个ERP软件项目的问题,足以引发诉讼。其他备受瞩目的案例包括Waste Management对SAP的诉讼以及加州Marin County对Deloitte和SAP的诉讼。

ERP项目是一项复杂的事务,要求客户,系统集成商和软件供应商各自扮演重要角色。据一位专家称,大多数CFO和CIO都痛苦地意识到与ERP实施相关的风险,而且大多数人更加意识到一个拙劣的部署可能会让他们付出代价。他们的工作。”全景咨询解决方案公司总裁埃里克金伯林在周三的博客文章中表示,该公司并未明确提及甲骨文与蒙特克莱尔之间的争议。然而,“当被迫选择时,速度和成本几乎总会超过商业成果” “Kimberling补充道,”根据Kimberling的说法,在供应商吹嘘的推动下,客户方面的“不切实际的期望”可能会出现问题。“

他们经常听到(并相信)ERP供应商的销售炒作,他们的软件可以在相对较少的时间,成本和风险下实施,“他写道。 “虽然我们的经验和研究表明,对于大型和跨国公司来说,平均实施需要14个月的时间,而且时间要长得多,但软件销售代表建议他们的软件可以在几个月内实施的情况并不少见。”

Chris Kanaracus涵盖了IDG新闻服务的企业软件和通用技术突发新闻。 Chris的电子邮件地址是[email protected]

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