福瑞博德首席财务官的10个问题Paul Machle

姓名：

Paul Machle 年龄：

45 公司时间：

6年 教育程度：

JL凯洛格管理研究生院MBA美国西北大学 公司总部：

旧金山 运营国家：

美国，加拿大，英国，中国，香港，瑞典，马来西亚 员工总数：

首席财务官监管的雇员人数：

约30 首席财务官的责任范围：

财务，会计，IT，指标，一些质量和战略工作 关于公司：

福瑞德斯为互联网公司提供咨询，技术和外包服务和产品。 1。你从哪里开始从事金融工作，并且有什么经历使你得到今天的工作？

我在帕洛阿尔托的安永会计师事务所开始了自己的职业生涯。我在那里担任了四年的职员审计员，然后决定回西北大学攻读MBA。

在获得我的MBA学位后，我首先加入了Sybase，然后加入了软件公司Kanisa Inc.，然后我加入了Exigen Group ，这是一家全球性业务流程解决方案公司，具有综合服务和外包模式。在益进工作让我接触到业务的服务方面。一年后，我有机会加入福瑞博德担任首席财务官。我喜欢福瑞博德提供IT服务的独特方式，投资者，管理团队和客户的质量。该公司将由一级印度外包商完善的IT服务模式应用于中国极具天赋的技术人才库。

2。谁是你的有影响力的老板，他们教你关于管理和领导力的经验教训？

我最有影响力的老板是我在Sybase的经理Jerry Kennelly。他教会了我对损益报告的基本知识以及如何跨地域报告进行报告。他还教我管理。杰瑞继续担任Inktomi的首席财务官，并共同创立Riverbed。

3。当今首席财务官面临的最大挑战是什么？

当今公司的生命周期要短得多，因为公司现在是基于互联网的企业。我们有一个SaaS模型。另外，市场变化很快。你不能有一个五年的战略。你必须几乎每个季度都要监控你的策略并迅速行动。这是一个更加紧缩的时间周期，不符合CFO过去使用的计划模型。

4。今天工作的好日子是什么样的？

好的一天是我们结束了一笔不错的交易。我经常参与合同谈判，并与我们的销售团队合作定价，并与我们的客户签订销售合同。

5。你如何描述你的管理风格？

我的风格是赋权。我喜欢聘请优秀的人才，然后让他们与他们的优先事项和他们的项目一起运行。我倾向于在人们所做的事情上相当放手，并希望他们能够在他们的能力水平上表现出色。

6。你在求职者中寻找什么样的优势和特质？

我们寻找那些自我激励者并能独立工作的人。我们重视的优势包括能够采取主动并与任何特定项目或任务一起运行。我的团队成员通常是那些为应对挑战和风险而奋斗的人们。

我寻找可以独立工作的人，喜欢受到挑战，并且不希望有人告诉他们每天做什么。我真的希望那些能够主动的人，并且能够随着任何项目或任务给予他们。

7。什么是您最喜爱的面试问题或技巧来获取信息以确定候选人是否会在贵公司获得成功？什么样的答案为你发出红旗，让你觉得应聘者不太合适？

到目前为止，我在聘用决策方面非常幸运。五年前加入我的团队的人都仍在公司工作。从我的角度来看，候选人的能力是毫无疑问的。我们在面试过程中也建立了个人联系。我的两位高级团队成员就像读者一样，他们总是知道我在想什么。更重要的是，他们也知道如何让融资延伸到公司的其他领域。

8。在这家特定的公司，您目前的工作与其他首席财务职位有什么不同？

作为一家中等规模的私人公司的首席财务官，我拥有比我工作时更多的自由和灵活性数十亿美元的公司。我从一开始就非常参与公司的战略。我可以帮助确定我们想要进入哪些市场，如何瞄准这些市场，如何建立组织，并从战略的角度衡量我们想要做的事情。

9。你从忙碌的一天开始放松什么？

与我的孩子们一起玩吧。因为我有三个男孩，有时会有点疯狂。让他们入睡后，我喜欢打深夜网球比赛。

10。如果你没有从事这项工作，你会做什么？如果钱不是目标，我可能会执教高中棒球。

我喜欢成为海湾地区和硅谷社区的一员，致力于开发新兴技术。

在过去的五到十年间，SaaS计算和移动技术变得越来越重要。现在有新兴的社交媒体技术市场。我一直密切关注所有这些 - 我们在福瑞博德所做的就是将所有这些新兴技术融入我们的战略中。